東京の下町にあるアパレル関連製品の
製造販売会社についての
「原稿」を書いているのだが、
この会社の方針がなかなかよいのである。
分業をよしとしないのである。
企画、デザインも社員全員で考えるのだが、
それを実際に製品化する作業も全員でやるのだ。
つまり頭脳労働も肉相労働も全員でやる。
一応、営業や製造の責任担当者はいるのだが、
基本は何でも全員でやる。
社員10人の会社だからできることなのだろうが、
こうも考えられる。
組織なんて最大10人程度がちょうどよい。
ポチのクレヤン編集長日記東京の下町にあるアパレル関連製品の
製造販売会社についての
「原稿」を書いているのだが、
この会社の方針がなかなかよいのである。
分業をよしとしないのである。
企画、デザインも社員全員で考えるのだが、
それを実際に製品化する作業も全員でやるのだ。
つまり頭脳労働も肉相労働も全員でやる。
一応、営業や製造の責任担当者はいるのだが、
基本は何でも全員でやる。
社員10人の会社だからできることなのだろうが、
こうも考えられる。
組織なんて最大10人程度がちょうどよい。
ワタナベ・コウ+ツルシカズヒコの漫画裁縫女子2連載中
★クレヤン放送局
http://bit.ly/f5S1Qz
★『「週刊SPA!」黄金伝説 1988~1995 おたくの時代を作った男』
ツルシカズヒコ著 朝日新聞出版
